工程項目與內容分享

 工程公司（Engineering Company）：專門從事某項工程或項目的設計、施工、運營管理的公司。

工程評價（Engineering Evaluation）：是指對一個工程項目或項目的施工進行技術評價和經濟評價。

工程項目（Engineering Project）：是指由多個單位共同完成的工程活動。

工程項目管理

1、定義：工程項目管理是在工程建設領域運用系統的觀點和方法，對工程項目從論證、決策，到計劃、實施、控制、竣工驗收，直至交付使用全過程的各項工作進行組織、計劃、指揮、協調和控制。

2、內容：一般包括項目規劃，項目決策，項目準備，項目實施，項目收尾五個階段。

3、工程項目管理的目標：通過對工程項目的管理，實現對工程項目的目標控制，確保實現工程建設合同要求和業主要求。

4、工程項目管理的基本原則：第一，以業主需求為中心；第二，以質量第一為原則；第三，以進度優先為原則；第四，以安全第一為原則；第五，以成本控制為原則。

5、工程項目管理的依據：第一是法律法規；第二是合同文件；第三是工程技術標準。

工程評價

工程評價是工程決策中的重要內容。主要是根據建設項目的規模、內容和特點，從技術、經濟、社會等方面對項目的可行性進行研究分析。其目的是通過對項目進行分析，為項目決策提供科學依據。在工程建設過程中，對可行性研究報告進行技術評價和經濟評價，可以幫助業主正確地選擇技術方案和確定建設規模，保證建設資金的合理使用，加速工程建設速度，並為進一步發展規劃提供依據。因此，對項目可行性研究報告進行技術評價和經濟評價是一項十分重要的工作。可行性研究報告是“蓋房子”的重要依據，沒有可行性研究報告就不可能蓋好房子。

工程公司

工程公司是專門從事某項工程或項目的設計、施工、運營管理的公司，從事設計和施工的單位必須取得相應的資質。我國現在有資質的建築企業約有8萬多家，其中資質等級比較高的僅有4000多家，還有一些是不具有相應資質等級的企業。這些企業大都是建築施工企業，其資質等級不高，因此業務範圍也就比較窄。近年來，一些具有較強設計能力和施工能力的工程公司開始走出國門，承接國際工程。我國對境外工程實施招標投標制度。隨著我國與世界各國之間經濟文化交流的不斷加強和國際市場對我國工程質量與進度要求不斷提高，以及國內建築企業對外承包工程業務的不斷擴大。